経営マネジメント・ダッシュボード

経営情報の見える化の背景

今まで多くの企業が海外、子会社単位でバラバラの個別の経営管理を行っていましたが グローバルサプライチェーンなどの発展により、グループ全体での連結経営管理とそれらの可視化がグローバル企業の管理、運営に必要になっています。

経営環境のグローバル化概念図

お客様（経営者）からの声

ERP導入後のお客様（経営者）からいただく言葉には、重要な問題が提起されています。
『ERPの導入により、SCM軸でのBPR，PDCAサイクル改革には成果が出た。しかしながら、蓄積された膨大な情報（データ）の活用には課題が残る。』
『現場の改革は成功した。しかし、私（経営者）のオフィス，マネジメントプロセスは導入前と較べ大きくは変わっていない。』

ERP導入後のマネジメントプロセス上の課題

ソリューションの対象領域

システム再構築やＳＡＰの導入により、SCM（サプライチェーンマネージメント）軸のPDCAサイクルの改革には成果が出ているが、更に、現場から経営層まで含めたマネジメント・サイクルのPDCA改革（イノベーション）により、経営のスピード化を目指したいお客様に効果的なソリューションです。

経営マネジメント・ダッシュボードの対象領域

経営層向けマネジメント・ダッシュボード

経営層向けマネジメント・ダッシュボードとして、SAP（ERP）、既存資産、EXCEL資料、WEBサービス、TV会議等の異次元情報を、AIR（最先端RIAテクノロジー）を用いて直感的な操作性・表現力により提供

経営マネジメント・ダッシュボードのフロー図

期待する効果、メリット

経営層向けマネジメント・ダッシュボードの導入により、以下の効果が期待できます。

ソリューションの導入により期待できる効果

富士通のEIMソリューション

関連情報

• EIMソリューション
• [対談]SAPジャパン バイスプレジデント 福田様、富士通 ERP事業本部 本部長代理 東 「経営環境が変動する時代に求められる、可視化を超えた情報活用」

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